人材育成ならアチーブメントHRソリューションズ 人材育成ならアチーブメントHRソリューションズ

人と組織のイノベーションを、
マインドセットから推していく。

社員研修の課題解決は

マインドセットから

マインドセット研修
導入事例

2,000社以上

マインドセット研修の
顧客満足度

98.7% 以上

マインドセット研修だから
行動定着率

80% 以上

私たちが選ばれる理由

01

思考・行動が変わる
体験型研修

「体験」型の学習アプローチで自己評価を促すことで、自身の思考習慣と行動習慣を自覚し、自ら変わろうとする内発的な意欲を醸成します。

02

組織や階層に合わせて
カスタマイズ

課題に合わせてカスタマイズしたプログラムを提供しています。研修当日に限らない研修前後も含めたトータルな学習体験をクライアントと共同しながらつくり込んでいきます。

03

能動的学習で
マインドセットを醸成

マインドセットの醸成は受講者自身による深い内省が欠かせません。講師からのレクチャーに偏らない能動的な学習方法を豊富に用いることで、受講者主体の研修を実現します。

年間1000開催以上の研修を
行う講師陣

浜口 大介

浜口 大介

iCureテクノロジー株式会社 代表取締役

リーダー研修、管理職研修、幹部研修、理念浸透、マネジメント、部下育成、店舗運営、経営他

永田 真樹子

永田 真樹子

一般財団法人日本プロスピーカー協会シニアプロスピーカー

若手社員研修、中堅社員研修、リーダー研修キャリア、マナー、コンプライアンス、ハラスメント、コミュニケーション他

白井 一幸

白井 一幸

2023年WBC侍ジャパン ヘッドコーチ

管理職研修、幹部研修、達成する組織づくり、チームビルディング、コーチング、リーダーシップ、マネジメント

嶌村 武男

嶌村 武男

元日本航空株式会社一等航空整備士

幹部研修、管理職研修、営業研修、関係構築・コミュニケーション研修

最適な研修を、課題に合わせて
カスタマイズしてご提案

アチーブメントHRソリューションズでは各企業・組織のニーズに応じて
一つひとつの研修を丁寧にカスタマイズしていきます。
最大限の効果を引き出す研修を行うために、
研修を希望される担当者との事前打合せを大切にしています。

カスタマイズ研修

お問い合わせ・ヒアリング

まずは、お気軽にお問い合わせください。
コンサルタントが御社の現状、課題、理想をお伺いいたします。ご要望の整理とご提案に向けたスケジュールを調整させていただきます。

ご提案

研修は、ゴールでなく手段です。行動定着を促し、現場に変化をつくる御社に合った研修プログラム・前後施策をご提案いたします。

研修実施・フォローアップ

当日は、講師とディレクターが同席。様々な受講者にとって最も学びが最大化する成長空間を作ります。高い満足度であっても、さらに受講者の実践度を高めるフォローアップ施策やアドバイスをご提供いたします。

マインドセットから始まる研修を
体験できる無料セミナー

導入を決定する前にぜひ実際の研修コンテンツや講師をご体験ください。

「選択理論心理学」に
基づいた
マインドセット
研修だからしっかり定着

選択理論®︎心理学とは

「すべての行動は自らの選択である」と
考える心理学です。

行動を選択できるのは自分だけであり、他人に選択させることはできません。したがって、問題が発生したときは、相手を思い通り動かそうとせず、相手を受け入れ交渉することで解決します。成果と人間関係を両立する手法として世界60か国以上に広がっています。

思考・行動習慣を変える研修

体験型の学習アプローチで、思考習慣・行動習慣を変えることが、マインドセット研修の特長。経験豊富なトレーナーが、組織のニーズや課題に柔軟にカスタマイズした研修をご提案します。

主体的な取り組みが定着

学習意欲の高低に依存しないマインドセットを習得することで、社員の主体的な仕事への取り組みがしっかり定着。コミュニケーションの円滑化や組織力の向上を期待することができます。

教育研修サービスの詳細はこちら!

研修の特色や強みについてご紹介した資料をダウンロードいただけます。

ご利用の流れ

STEP01

ヒアリング・分析

まずはお客様のご状況や実現したいこと、制約条件などを丁寧にお伺いしたうえで、弊社からのご支援の方向性についてお伝えさせていただきます。

STEP02

解決策の企画・ご提案

ヒアリング・分析内容に基づいて解決策となる研修施策を企画・設計いたします。さらにお客様とのディスカッションを通して、プログラム内容の微調整を行っていきます。

STEP03

研修実施

研修のクオリティを追求し、講師とディレクターの2名体制で研修を運営いたします。当日はお客様と密にコミュニケーションを図りながら、柔軟に進行方法を調整していきます。

STEP04

施策の検証と今後に向けてのご提案

事前にヒアリングした課題の改善状況、実現したいことの遂行度合いを検証し、考察結果をご報告いたします。そして、今後取り組むべき課題や方向性についてのご提案をさせていただきます。

よくあるご質問

どんな種類の研修が実施できますか?

階層別研修(新入社員・若手・中堅・管理職・経営幹部)、部門別研修(営業・人事・経営企画・経理・事務等)、テーマ別研修(理念浸透・チームビルディング・ハラスメント防止・セルフマネジメント等)を実施しております。こちらのページに掲載していない研修テーマもカスタマイズで対応させていただきますので、お気軽にご相談ください。

研修の効果を測定し、理解度の定着をはかるためのフォローはありますか?

はい、研修後は効果測定や継続学習を支援するための電話コーチング、オンライン学習、フォロー研修を適宜ご提案しております。

無料セミナーはありますか?

はい、弊社では毎月無料セミナーを開催しております。HRのトレンドをわかりやすく解説するナレッジセミナー、人材開発と組織開発の実務に役立つプラクティカルセミナー、弊社の研修コンテンツを一部ご体験いただける体験セミナーを各種ご用意しておりますので、こちらのページからご興味のあるセミナーをお選びください。

講師はどんな方ですか?

弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。こちらのページにてアチーブメントHRソリューションズの講師陣をご紹介しております。プロフィールや担当分野が掲載されていますので、ご確認ください。

研修以外に扱っているサービスにはどんなものがありますか?

研修以外には、組織開発コンサルティング事業として、企業理念・ビジョン策定、採用コンサルティング、組織診断サービス(エンゲージメントサーベイ、360度評価サーベイ)、人事評価制度設計等を実施しております。

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